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GECT GO: intervista a Lara Devetak sulla cooperazione transfrontaliera
Lara Devetak

Successi e sfide del GECT GO

In questa intervista, Lara Devetak, direttrice del GECT GO, illustra la costituzione, gli obiettivi e i successi del Gruppo europeo di cooperazione territoriale (GECT) di Gorizia, Nova Gorica e Šempeter-Vrtojba. L'autrice spiega le sfide e la struttura organizzativa, nonché l'importanza della cooperazione transfrontaliera per le regioni coinvolte.

Il GECT GO è stato fondato nel 2011 dai comuni di Gorizia, Nova Gorica e Šempeter-Vrtojba. L'obiettivo era quello di creare uno strumento giuridico per superare le barriere amministrative tra i diversi Stati. Il GECT GO è responsabile del territorio delle tre città ed è impegnato nella pianificazione e nell'attuazione di progetti comuni. Non pensa più in termini di comuni separati, ma di un'unica città transfrontaliera.

Il GECT GO affronta le sfide della cooperazione attraverso i confini nazionali e pianifica e realizza progetti agendo come un'unica città transfrontaliera.

Laura Devetak

Tappe importanti nella storia del GECT GO

Amministrazione e processo decisionale

Dal 2013 il GECT GO lavora concretamente grazie a un intenso "lavoro sul campo". I comitati che riflettono le esigenze del territorio sono di fondamentale importanza. L'assemblea ha stabilito che il GECT GO può decidere autonomamente se applicare la legislazione slovena o italiana in materia di appalti pubblici. Questo è stato fondamentale per l'attuazione dei primi progetti ITI, tra cui il progetto "Nova Gorica-Gorizia Capitale Europea della Cultura 2025".

Fondi ITI e progetti transfrontalieri

Il modello del beneficiario unico ha permesso al GECT GO di gestire i fondi ITI e di attuare progetti comuni. Ciò consente al GECT GO di operare sia in Italia che in Slovenia per promuovere la cooperazione transfrontaliera.

Struttura organizzativa e del personale

Il GECT GO ha sede a Gorizia e lavora a stretto contatto con i tre Comuni fondatori. In vista dell'evento CEC2025, lo staff è stato aumentato a 13 dipendenti, tra cui esperti amministrativi, contabili, architetti e project manager. Una parte significativa del lavoro di divulgazione è svolta anche dai membri dell'Assemblea e dei comitati.

Consigli per i nuovi GECT

Lara Devetak sottolinea l'importanza di valori e obiettivi condivisi per il successo di un GECT. La determinazione e la fiducia nei propri obiettivi sono fondamentali per il successo a lungo termine.

Piani e priorità future

Il GECT GO è attualmente e nei prossimi anni responsabile della gestione del titolo di "Capitale europea della cultura 2025". Un esempio dei progetti in corso è la riprogettazione di Piazza Transalpina/Trg Evrope. Altre proposte progettuali riguardano la salute, i trasporti e la sostenibilità.

Cooperazione con il GECT Alpine Pearls

Lara Devetak vede un grande potenziale di cooperazione con il GECT Alpine Pearls, in particolare nei progetti "verdi" e nel trasporto sostenibile. Questi temi comuni potrebbero costituire la base per una futura cooperazione e portare a risultati positivi per le comunità e l'ambiente.

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